Stärkung der öffentlichen Planung hinsichtlich der Anpassung an den Klimawandel, zur Minderung seiner Folgen sowie zur Verbesserung der öffentlichen, privaten und internationalen Klimafinanzierungsansätze in Honduras

Kategorie: Klimaschutz
Status: beendet
Land: Honduras

Kontext

Die honduranische Regierung hat sich verpflichtet, die Agenda 2030 ehrgeizig umzusetzen und weitreichende Ziele im Rahmen der nationalen Beiträge unter dem Pariser Klimaabkommen formuliert.

Um die honduranische Regierung bei der Erfüllung dieser Ziele zu unterstützen, finanzierte das BMZ das Projekt „Unterstützung der Umsetzung der Agenda 2030 in Honduras“ (ProAgenda), das bis 2023 von der GIZ durchgeführt wurde.

In diesem Zusammenhang arbeitete das HEAT-Projekt eng mit verschiedenen öffentlichen Stellen zusammen, wie dem Finanzministerium (SEFIN), einschließlich mehrerer Generaldirektionen, dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt (SERNA), dem Ministerium für strategische Planung (SPE) sowie dem Ministerium für Landwirtschaft und Viehzucht und dem Institut für Waldschutz. Auch der Privatsektor, vertreten durch die Honduranische Vereinigung der Bankinstitute (AHIBA) und den Honduranischen Rat der Privatwirtschaft (COHEP) wurde beteiligt. Die Zusammenarbeit konzentrierte sich auf den Aufbau von Kapazitäten im Bereich Klimafinanzierung, einschließlich der Kennzeichnung von Klimaprojekten im öffentlichen Haushalt, die interinstitutionelle Koordination sowie die Förderung von Gleichstellung und sozialer Inklusion.

HEAT-Leistungen

Die Beratung adressierte vier zentrale Arbeitspakete:

  1. Integration des Klimawandels in die sektorale Planung und Unterstützung interinstitutioneller Koordinationsmechanismen
  2. Technische Unterstützung bei der Entwicklung einer digitalen Methode zur Klimafestigkeit öffentlicher Haushalte;
  3. Unterstützung bei der institutionellen Verankerung des Klimafinanzmanagements in der SEFIN
  4. Entwicklung einer Strategie für die Klimafinanzierung im Privatsektor

Das HEAT-Projekt trug maßgeblich zur Stärkung der Kapazitäten im öffentlichen Sektor in den Bereichen öffentliche Planung und Klimafinanzierung bei SEFIN, SERNA und SPE bei und förderte Kompetenzen im Bereich Klimafinanzierung bei AHIBA und COHEP.

Weitere Ergebnisse umfassen die Einrichtung eines interinstitutionellen Koordinierungsmechanismus, die Entwicklung eines Excel-basierten Tools zur Klimakennzeichnung öffentlicher Projekte, Fortschritte bei der Umsetzung der Einheit für Wirtschafts- und Finanzmanagement im Klimawandel (UGEFCC) in SEFIN sowie die Entwicklung und Genehmigung einer Strategie zur Mobilisierung von Klimafinanzierung im Privatsektor.

Projektdetails

Auftraggeber: GIZ
Partner:

Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA)
Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP)
Secretaría de Finanzas de Honduras (SEFIN)
Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente de Honduras (SERNA)
Secretaría de Planificación Estratégica (SPE)
To a lesser extent:
Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas (CONSUCOOP) and Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Honduras (FACACH)

Laufzeit: 10/2022-10/2023
Projektvolumen: 248,625 Euro
Stand: 06/2024

Ergebnisse:

Die Gesamtergebnisse der Beratung waren:

  • Die interinstitutionellen Verbindungen von für ProAgenda relevanten Regierungsinstitutionen wurden gestärkt und erweitert, insbesondere durch den interinstitutionellen Koordinierungsmechanismus.
  • Der Ablauf institutioneller Regelungen zur Klimafinanzierung in Honduras wurde bekannt gemacht, validiert und rückgekoppelt.
  • Prioritäre Themen für den Kapazitätsaufbau wurden identifiziert und vereinbart, um spezifische Beratungen und Austauschaktionen mit Institutionen durchzuführen. Eine Reihe von Schulungen und Vorträgen zum Kapazitätsaufbau für öffentliche und private Einrichtungen wurde umgesetzt.
  • Konzepte und Ansätze im Zusammenhang mit Klimafinanzierung wurden im öffentlichen sowie im privaten Sektor harmonisiert. Anschließend wurde eine gemeinsame Sprache zur Klimafinanzierung unter den verschiedenen Institutionen, einschließlich des privaten Sektors, konsolidiert.
  • Wissen über die Klimakennzeichnung wurde verbreitet, generiert und verstärkt, insbesondere zur Anwendung eines Tools zur Prüfung der Klimarelevanz für öffentliche Projekte und Programme.
  • Die Bedeutung der Anwendung eines Gleichstellungsansatzes im Bezug auf Klimawandel in Projekten und Registrierungssystemen wurde verstärkt
  • Eine Strategie zur Mobilisierung von Klimafinanzierung für den privaten Sektor wurde entworfen und entwickelt. Die Strategie wurde mit AHIBA, COHEP sowie Akteuren der Sozialwirtschaft (FACACH, CONSUCOOP) abgestimmt und von AHIBA genehmigt. Sobald die politischen Bedingungen dies zulassen kann sie mit dem öffentlichen Sektor besprochen werden.

Tools:

  • Excel-basiertes Tool zur Klimakennzeichnung (Klimafestigkeit) von öffentlichen Projekten und Programmen

Kontakt

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Irene
Papst
Senior Consultant | Business Area Koordinatorin Klimaschutz