Stärkung der öffentlichen Planung hinsichtlich der Anpassung an den Klimawandel, zur Minderung seiner Folgen sowie zur Verbesserung der öffentlichen, privaten und internationalen Klimafinanzierungsansätze in Honduras

Kontext

Die honduranische Regierung hat sich verpflichtet, die Agenda 2030 ehrgeizig umzusetzen und weitreichende Ziele im Rahmen der nationalen Beiträge unter dem Pariser Klimaabkommen formuliert.

Um die honduranische Regierung bei der Erfüllung dieser Ziele zu unterstützen, finanzierte das BMZ das Projekt „Unterstützung der Umsetzung der Agenda 2030 in Honduras“ (ProAgenda), das bis 2023 von der GIZ durchgeführt wurde.

In diesem Zusammenhang arbeitete das HEAT-Projekt eng mit verschiedenen öffentlichen Stellen zusammen, wie dem Finanzministerium (SEFIN), einschließlich mehrerer Generaldirektionen, dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt (SERNA), dem Ministerium für strategische Planung (SPE) sowie dem Ministerium für Landwirtschaft und Viehzucht und dem Institut für Waldschutz. Auch der Privatsektor, vertreten durch die Honduranische Vereinigung der Bankinstitute (AHIBA) und den Honduranischen Rat der Privatwirtschaft (COHEP) wurde beteiligt. Die Zusammenarbeit konzentrierte sich auf den Aufbau von Kapazitäten im Bereich Klimafinanzierung, einschließlich der Kennzeichnung von Klimaprojekten im öffentlichen Haushalt, die interinstitutionelle Koordination sowie die Förderung von Gleichstellung und sozialer Inklusion.

HEAT-Leistungen

Die Beratung adressierte vier zentrale Arbeitspakete:

1. Integration des Klimawandels in die sektorale Planung und Unterstützung interinstitutioneller Koordinationsmechanismen
2. Technische Unterstützung bei der Entwicklung einer digitalen Methode zur Klimafestigkeit öffentlicher Haushalte;
3. Unterstützung bei der institutionellen Verankerung des Klimafinanzmanagements in der SEFIN
4. Entwicklung einer Strategie für die Klimafinanzierung im Privatsektor

Das HEAT-Projekt trug maßgeblich zur Stärkung der Kapazitäten im öffentlichen Sektor in den Bereichen öffentliche Planung und Klimafinanzierung bei SEFIN, SERNA und SPE bei und förderte Kompetenzen im Bereich Klimafinanzierung bei AHIBA und COHEP.

Weitere Ergebnisse umfassen die Einrichtung eines interinstitutionellen Koordinierungsmechanismus, die Entwicklung eines Excel-basierten Tools zur Klimakennzeichnung öffentlicher Projekte, Fortschritte bei der Umsetzung der Einheit für Wirtschafts- und Finanzmanagement im Klimawandel (UGEFCC) in SEFIN sowie die Entwicklung und Genehmigung einer Strategie zur Mobilisierung von Klimafinanzierung im Privatsektor.